في حلقة من بودكاست «تمكّني»، استضافت سمر الماشطة هديل الخطيب، مؤسسة The Broth Lab، للحديث عن رحلتها في بناء منصة صحية متخصصة في منتجات المرق، من مرق العظم إلى المرق النباتي.
بدأت الشركة خلال فترة كوفيد، قبل نحو ست سنوات، بفكرة تقديم منتجات صحية غنية بالمعادن والفيتامينات والإلكتروليتس. ومع بداية هذا العام، وصلت The Broth Lab إلى مرحلة الربحية، لتصبح قصة الشركة مثالًا على أن التمويل ليس دائمًا البداية، بل قد يكون مجرد وسيلة في التوقيت المناسب.
The Broth Lab: التمويل وسيلة للنمو وليس هدفًا
في حلقة من بودكاست «تمكّني»، استضافت الحلقة هديل الخطيب، مؤسسة The Broth Lab، للحديث عن رحلتها في بناء منصة صحية متخصصة في منتجات المرق، من مرق العظم إلى المرق النباتي.
تقول هديل إن منتجات The Broth Lab تحتوي على معادن وفيتامينات وإلكتروليتس، وإن فكرة الشركة بدأت خلال فترة كوفيد، قبل نحو ست سنوات. ومع بداية هذا العام، وصلت الشركة إلى مرحلة الربحية.
سمر الماشطة: هل احتجتِ إلى تمويل؟
هديل الخطيب: التمويل بالنسبة لنا لم يكن هدفًا بحد ذاته، لكنه وسيلة. الفكرة ليست أن نحصل على تمويل فقط، بل أن نعرف متى نحتاجه وكيف نستخدمه.
سمر الماشطة: هل تبحثون عن مستثمرين اليوم؟
هديل الخطيب: كما تعلمين، فزنا في Shark Tank، وحصلنا على عرض تمويل بقيمة 3 ملايين.
سمر الماشطة: هل استخدمتِ مبلغ التمويل؟
هديل الخطيب: قررنا التريث في البداية. بعد الدراسات، وبعد أن رأى المستثمرون مؤشرات الربحية وفرص التوسع، أصبح واضحًا أن الشركة قابلة للنمو بشكل أكبر.
سمر الماشطة: وهل تغير موقف المستثمرين بعد ذلك؟
هديل الخطيب: نعم، في ذلك الوقت عرضوا مضاعفة المبلغ أكثر مما طلبناه، لكن The Broth Lab كانت قد كبرت أكثر، وشعرت أن الأفضل هو التوقف قليلًا وإعادة تقييم الخطوة.
لمتابعة اللقاء كاملًا عبر الرابط
