دمج ChatGPT داخل منظومة العمل اليومية في Disney بدل استخدامه كأداة منفصلة.
وضع ضوابط واضحة لاستخدام الذكاء الاصطناعي لحماية الملكية الفكرية وأصول الشركة.
تسريع إنتاج المحتوى التفاعلي وزيادة التفاعل مع الجمهور دون زيادة التكاليف أو الأعباء التشغيلية.
أعلنت Disney عن تعاونها مع OpenAI لاستخدام تقنيات ChatGPT ضمن منظومتها التشغيلية، في خطوة تعكس توجهًا أكثر واقعية في التعامل مع الذكاء الاصطناعي داخل شركات المحتوى الكبرى. فبدل التعامل مع الذكاء الاصطناعي كتجربة منفصلة أو أداة استعراضية، اختارت Disney إدخاله بشكل منظم داخل سير العمل اليومي.
هذا التعاون لا يعني إتاحة مكتبة Disney الإبداعية بالكامل للذكاء الاصطناعي. بل يعتمد على إطار واضح يحدد ما يمكن استخدامه وما يجب استبعاده، خصوصًا فيما يتعلق بحقوق الملكية الفكرية وأصوات وملامح الممثلين. الهدف هو الاستفادة من سرعة الذكاء الاصطناعي دون تعريض الأصول الإبداعية أو السمعة لأي مخاطر قانونية.
داخليًا، تعتمد Disney على ChatGPT وواجهات OpenAI البرمجية لدعم فرق العمل في المهام اليومية، مثل تطوير الأفكار الأولية، إعداد نسخ متعددة من المحتوى، وتحسين كفاءة بعض العمليات التشغيلية. هذا الدمج يجعل الذكاء الاصطناعي أداة مساعدة داخل النظام القائم، وليس طبقة إضافية تعقّد العمل.
أما على مستوى المحتوى، فيتركز الاستخدام على إنتاج مواد قصيرة وتفاعلية، خاصة في التسويق وتجربة الجمهور. هذه المقاربة تسمح للشركة بتجربة أفكار مختلفة بسرعة، وزيادة حجم التفاعل، دون الحاجة إلى توسيع فرق الإنتاج أو الدخول في دورات مراجعة معقدة.
في هذا السياق، تتعامل Disney مع الذكاء الاصطناعي كوسيلة لدعم العملية الإبداعية وتسريعها، لا كبديل عن الدور البشري في اتخاذ القرار وصناعة الرؤية الفنية. التجربة توضح أن القيمة الحقيقية للذكاء الاصطناعي تظهر عندما يُستخدم ضمن حدود واضحة، وبطريقة تخدم العمل بدل أن تفرض نفسها عليه.
